Die Bundesingenieurkammer veröffentlichte aktuell das Positionspapier „Verantwortung von Ingenieurinnen und Ingenieuren im Zeitalter Künstlicher Intelligenz“. Der Vorsitzender des Arbeitskreises Digitalisierung der Bundesingenieurkammer, Dipl.-Ing. Markus Kramer, erläutert im Interview welche Potenziale Künstlicher Intelligenz (KI) im Bauingenieurwesen bietet und welche Fähigkeiten zukünftig gefragt sein werden.
Inwieweit wird das Zusammenspiel von künstlicher Intelligenz und menschlicher Expertise den Berufsalltag von Ingenieurinnen und Ingenieuren verändern?
Markus Kramer: „KI wird in der täglichen Arbeit zunehmend zu einem unterstützenden Werkzeug. Besonders bei Routineaufgaben, die in jedem Planungsbüro anfallen, kann die generative KI heute schon gute Dienste leisten, beispielsweise beim Verfassen von E-Mails oder Baubeschreibungen. Auch datenintensive, wiederholbare Aufgaben wie Simulationen, Variantenvergleiche oder automatisierte Mengenermittlungen sind mit Hilfe von KI schnell und präzise zu erledigen.
Das entlastet die Fachkräfte und schafft Freiräume für ingenieurtypische Leistungen. Es geht in gewisser Weise um eine Arbeitsteilung, ein hybrides Arbeitsmodell. Der kreative Geist von Ingenieurinnen und Ingenieuren für die besten Lösungen dringt wieder stärker in den Vordergrund. Am Ende bringt das, ganz nebenbei, auch mehr Freude am Job.“
Welche Aufgaben delegieren wir an die KI, was macht der Mensch? Gerade im Bauwesen gibt es ja viele sicherheitsrelevante Bereiche.
Kramer: „Diese Fragestellung ist im Prinzip der Ausgangspunkt, warum wir ein KI-Positionspapier verfasst haben. KI-basierte Systeme sind mächtige Werkzeuge, sie können schnell Lösungen für komplexe Aufgabenstellungen liefern. Aber inwieweit kann ich der Lösung trauen? Will ich mich beim Brandschutz oder der Standsicherheit von Gebäuden auf Ergebnisse einer KI verlassen, die unter Umständen nicht mehr gänzlich nachvollziehbar sind? Zur Risikominimierung braucht es am Ende immer Ingenieurinnen und Ingenieure, die mit technischem Sachverstand die Ergebnisse mit einer Plausibilitätsprüfung kontrollieren. Das ist unsere Verantwortung gegenüber den Bauherren und der Gesellschaft. Diese Verantwortung ist und bleibt mit einzelnen, verantwortlichen Personen verknüpft. Dies spiegelt sich in unserem kammerseitig gestützten System der persönlichen Qualifikationen wie beispielsweise für die Standsicherheit oder den Brandschutz wider.“
Wie wird sich das Bauingenieurwesen durch KI zukünftig ändern?
Kramer: „Die Arbeit von Ingenieurinnen und Ingenieuren hat sich mit zunehmender Digitalisierung bereits in den letzten 50 Jahren stetig geändert und weiterentwickelt, KI ist und wird hier nochmal ein Beschleuniger sein. Anforderungen an den Job werden sich ändern. Ingenieurinnen und Ingenieure müssen künftig stärker mit digitalen Tools umgehen können, Daten interpretieren und Entscheidungen auf Basis von KI-generierten Informationen treffen.
Ein grundlegendes ingenieurtechnisches Verständnis bleibt unersetzlich und darauf sollte auch im Zeitalter von KI ein besonderes Augenmerk in der Aus-, Fort- und Weiterbildung gelegt werden. Wirklich neu ist dieser Aspekt für die Arbeit der Bauingenieurinnen und -ingenieure allerdings nicht. Es gibt wohl keinen anderen technischen Beruf, der so viel Erfahrung mit dem Einsatz digitaler Werkzeuge in der täglichen Arbeit hat, wenngleich diese bislang nicht die Komplexität der KI hatten.
Gleichzeitig bleibt die menschliche Komponente entscheidend – also Führung im Büro oder auf der Baustelle, Kommunikation mit Bauherren und Projektpartnern sowie beim Lösen von unerwarteten Problemen in Echtzeit. Denn kein Algorithmus kann die Erfahrung und die zwischenmenschliche Komponente ersetzen, die es in kritischen Momenten braucht.“
POSITIONEN: Ingenieurbüros im Zeitalter Künstlicher Intelligenz
#1 Wir brauchen KI-basierte Systeme als mächtiges Werkzeug für schnelle, exakte und effiziente Lösungen im Bauingenieurwesen.
#2 Im Zusammenspiel von KI-Technologie und ingenieurtechnischem Sachverstand liegt die Zukunft des Ingenieurwesens.
#3 Es ist notwendig, dass Ingenieurinnen und Ingenieure KI-basierte Leistungen kritisch auf Plausibilität prüfen.
#4 Beim Einsatz von KI-Tools sind es immer Ingenieurinnen und Ingenieure, die am Ende persönliche Verantwortung übernehmen.
#5 KI-Kompetenzen in Ingenieurbüros sollen gestärkt werden.
#6 Grundlegendes ingenieurtechnisches Verständnis in der Aus-, Fort- und Weiterbildung ist weiterhin zu fördern
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